Mes thématiques

Je vous accompagne sur le management d’équipe et la communication interpersonnelle avec des programmes de formation et du coaching individuel ou collectif. Découvrez ci-dessous les sujets sur lesquels je peux vous aider

Communication

Vous avez le sentiment que vos demandes ne sont pas prises en compte ?

Travaillant en étroite collaboration avec vos employés, vous ne savez pas comment maintenir la limite entre la proximité et la relation professionnelle ?

Vous sentez des tensions se mettre en place ou un manque de collaboration dans votre équipe?

Apprenez à vous faire écouter et comprendre.

Tous les individus ne sont pas sensibles aux mêmes arguments, découvrez ceux qui portent auprès des membres de votre équipe.

Trouver la bonne posture pour vous, qui assure un équilibre entre relation amicale et rapport hiérarchique.

Faites se développer un mode de communication plus fluide entre les membres de votre équipe.

 

Entretiens Annuels

Les entretiens individuels sont obligatoires d’après le Code du Travail mais vous n’êtes pas à l’aise pour les mettre en oeuvre?

Obtenez un support d’entretien annuel adapté à votre entreprise

Définissez des objectifs individuels motivants, engageants et participant à vos objectifs d’entreprise

Découvrez les erreurs à éviter et les clés pour des entretiens constructifs

Devenez à l’aise avec la préparation, la planification, la réalisation des entretiens et le suivi des objectifs fixés

Faites des entretiens annuels un outil efficace de management pour engager et motiver vos équipes  

Gestion du Temps

Vous vous sentez dépassé(e), noyé(e) sous les tâches et le volume de travail?

Vous aimeriez avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?

Découvrez la satisfaction de vous concentrer sur l’essentiel.

Apprenez à distinguer l’important de l’urgent.

Apprenez à déléguer et dire non sereinement.

Préparez et menez des réunions efficaces.

Trouvez votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Conduite de Projet

Savez vous dans quelle direction vous souhaitez développer votre entreprise ? 

Vous ne savez pas par quoi commencer ?

Construisez une vision pour votre d’entreprise.

Structurez vos projets.

Priorisez vos tâches.

Maitrisez votre navire et sa direction.

Savoir Dire Non

Vous êtes frustré(e) ou débordé(e) à force de ne pas savoir dire non ?

Comprenez ce qui se joue pour vous derrière cette peur de dire non.

Apprenez à dire non sereinement.

Reprenez la main sur l’utilisation de votre temps.

Gestion de conflits

Vous ne savez pas comment gérer un conflit avec un membre de votre équipe ?

Vous n’êtes pas satisfait du travail d’un de vos collaborateurs mais vous ne savez pas comment lui dire ?

Vos collaborateurs sont en difficulté face à un patient/client mécontent?

Comprenez ce qui se joue dans un conflit et comment en sortir.

Découvrez comment mener un entretien de recadrage.

Donnez des outils à votre équipe pour gérer les situations délicates avec les patients/clients.

Motivation

Vous avez la sensation d’être seul(e) à tracter la machine ?

Malgré tous vos efforts pour offrir un cadre de travail idéal à vos employés vous ne comprenez pas leur manque de motivation ?

Apprenez à fixer des objectifs.

Découvrez ce qui responsabilise les membres de votre équipe et comment leur présenter de la manière la plus motivante pour eux.

Apprenez à mener et utiliser les entretiens annuels pour engager, motiver et accompagner vos équipes.

Travaillez avec une équipe impliquée et soudée.

 

Délégation

Vous devez en permanence vérifier que le travail confié est fait et bien fait ?

Vous aimeriez déléguer des tâches mais vous avez peur que ce soit mal fait?

On ne délègue pas de la même façon à tout le monde, mettez en oeuvre la façon la plus adaptée à chaque personne.

Identifiez les taches que vous pouvez déléguer et celles que vous devez conserver.

Comprenez ce qui se joue pour vous derrière la difficulté à déléguer et dépassez-le sereinement.

 

Connaissance et Confiance

Vous avez du mal à trouver votre place dans une équipe ou une association?

Vous aimeriez avoir davantage confiance en vous ?

Vous souhaitez mieux utiliser les compétences et les points forts des membres de votre équipe ?

Voyez plus clair dans votre personnalités et vos modes de fonctionnement.

Découvrez et développez vos forces, identifiez et dépassez vos limites.

Découvrez et exploitez les forces et les limites de votre équipe et de vos associés.

Assumez avec confiance votre position de manager de proximité.

 

Gestion des Emotions

Vous vivez vos émotions comme freins à votre bien-être et votre évolution? 

Vous vous en voulez de ne pas réussir à les contrôler ?

Comprenez le mécanisme des émotions.

Découvrez et exploitez l’utilité de vos émotions.

Retrouvez la capacité à réfléchir et agir sans être étouffé(e) par vos émotions.

Relation Interpersonnelle

Vous avez l’impression de ne pas vous comprendre avec votre associé ou votre équipe ?

Vous ne savez pas d’où viennent et comment réguler les tensions du quotidien ?

Vous souhaitez inscrire dans la durée des relations aujourd’hui positives et constructives ?

Adaptez votre mode de communication pour plus d’impact et d’harmonie.

Découvrez des outils qui développent la confiance et le dialogue.

Apprenez les clés pour une association épanouissante et durable.

Recrutements

C’est votre premier recrutement ou vous avez été déçus par vos précédents recrutements?

Clarifiez vos exigences et faites le tri dans vos attentes pour passer d’une vision idéaliste introuvable à une vision réaliste pragmatique

Identifiez les critères vraiment importants pour vous

Construisez votre propre formulaire d’entretien de recrutement afin d’identifier chez les candidats si ils répondent à vos critères

Preparez et menez vos entretiens de façon efficace et homogène pour faciliter la sélection finale

Anticipez le mode de management que vous aurez à appliquer en fonction des critères que vous avez sélectionnés.

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